E’ possibile configuare una strategia di contrasto a una crisi, a prescindere dalla sua natura? E quali sono i momenti, le azioni e gli strumenti a disposizione delle imprese? Pianificato e realizzato dalla delegazione Triveneto di Ferpi (Federazione Relazioni Pubbliche Italiana), Restart Program propone una risposta metodologica strutturata, misurabile e multidisciplinare, al cui interno le dinamiche comunicative si affermano come asset strategico e diffuso.
Tra gli autori del volume, edito da Franco Angeli, c’è il nostro collaboratore Filippo Nani, comunicatore e delegato Ferpi Triveneto, che è supervisore del progetto.
“Restart Program”, racconta, “nasce nel corso del primo e drammatico lockdown, quando eravamo tutti blindati in casa. In quei giorni, con un gruppo di colleghi soci Ferpi, ci siamo interrogati sul ruolo della comunicazione per la ripartenza e da quel lavoro è nato prima un ciclo di webinar online e quindi un libro che raccoglie e sistematizza tutte le riflessioni fatte.
Se volessimo indicare una priorità per il futuro, credo che per la fase di ripartenza, dopo questa lunga e difficile parentesi, dovremo riscoprire e valorizzare innanzitutto il ruolo della comunicazione interna, che mai come in questo periodo abbiamo capito quanto sia importante e fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi di una qualsiasi organizzazione”.
